據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，千人以上的規(guī)模性會(huì)議是金雞湖國際會(huì)議中心的重點(diǎn)承接對(duì)象，而會(huì)議中心與博覽中心的“無縫銜接”則成為場館吸引客戶的優(yōu)勢之一。“許多大型會(huì)議往往會(huì)同時(shí)具有‘會(huì)議、展覽’兩方面的需求。金雞湖國際會(huì)議中心一側(cè)與展覽區(qū)緊密相連，另一側(cè)緊靠酒店，功能可隨時(shí)切換，場館的高結(jié)合度尤其適合舉辦對(duì)場地要求靈活多變的會(huì)展活動(dòng)。”

     為滿足快速發(fā)展的會(huì)展產(chǎn)業(yè)需求，該三期項(xiàng)目在動(dòng)工前對(duì)功能定位進(jìn)行了調(diào)整，從原規(guī)劃的“展覽為主”，調(diào)整為“展會(huì)結(jié)合”。“會(huì)議產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為未來新趨勢。加上蘇州周邊城市新展館的開放對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的沖擊，我們通過功能定位調(diào)整，形成會(huì)議與展覽的緊密結(jié)合模式，這也將是我們未來發(fā)展的核心競爭力之一。”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2016年，金雞湖國際會(huì)議中心共承接各類展會(huì)120場，較之以往，數(shù)量翻了5番，收入翻了4番。在金雞湖國際會(huì)議中心開業(yè)前，蘇州博覽中心展覽與會(huì)議的收入比為8：2；2016年，這一比例達(dá)到6：4，幾乎達(dá)到持平狀態(tài)。

      面對(duì)會(huì)議產(chǎn)業(yè)的異軍突起，精準(zhǔn)的發(fā)展定位尤其重要。目前，金雞湖國際會(huì)議中心擁有會(huì)議面積5萬平方米，緊鄰的博覽中心擁有展覽場地10萬平方米，突出的硬件優(yōu)勢讓金雞湖國際會(huì)議中心從一開始就把眼光聚焦于規(guī)模性會(huì)議。“去年，我們承接了4場萬人以上大會(huì)，最大規(guī)模超過1萬5千人，其中2場為國際性會(huì)議。就場館多樣性而言，我們很難與小型的酒店特色會(huì)場相比；依托會(huì)展結(jié)合的優(yōu)勢，金雞湖國際會(huì)議中心將重點(diǎn)指向于綜合性、規(guī)?；瘯?huì)議。”

      作為全球范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)和分析國際會(huì)議的權(quán)威機(jī)構(gòu)之一，ICCA的協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的全球會(huì)議目的地國家及城市排行榜已成為衡量各國際城市會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，也是各國際會(huì)議組織及專業(yè)會(huì)議組織者選擇會(huì)議目的地的重要參考。

      在相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，場館硬件與周邊環(huán)境不可改變，而場館服務(wù)則是靈活多變的。目前，國內(nèi)正興起一股建設(shè)會(huì)議中心的熱潮，如何在這股浪潮中持續(xù)開發(fā)新客戶，并與老客戶建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，蘇州金雞湖國際會(huì)議中心給出的答案是——人性化的服務(wù)。

      去年4月，第12屆亞太心血管與介入放射學(xué)大會(huì)在金雞湖國際會(huì)議中心舉辦。會(huì)議規(guī)模逾萬人，同時(shí)動(dòng)用了位于場館南北兩邊的新舊會(huì)議室。展會(huì)期間，穿梭于兩邊場館的流動(dòng)電瓶車成為一道風(fēng)景?？紤]到參會(huì)專家中有些人年齡較大，為方便他們出行，會(huì)議中心主動(dòng)從客戶需求考慮配備了出行電瓶車，此舉實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)了會(huì)議中心服務(wù)的誠心所在。

      服務(wù)見于細(xì)節(jié)。真正的人性化服務(wù)不只是“想客戶所想”，還需要盡己所能協(xié)助問題的解決。誠如該負(fù)責(zé)人所言，良好的場館硬件、豐富的周邊業(yè)態(tài)固然能促進(jìn)新客戶的開發(fā)，但服務(wù)則是更重要的核心所在。未來，金雞湖國際會(huì)議中心將繼續(xù)從客戶角度出發(fā)，持續(xù)提升管理水平，不斷做實(shí)、做深蘇州城市會(huì)議載體的會(huì)展產(chǎn)業(yè)服務(wù)。